3月16日?qǐng)?bào)道，中航光電科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱中航光電)昨晚發(fā)布2016年度報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)中航光電實(shí)現(xiàn)營(yíng)收58.55億元，同比增長(zhǎng)23.91%，凈利潤(rùn)近7.34億元，同比增長(zhǎng)29.10%。中國(guó)大陸市場(chǎng)是中航光電最大收入來源，共55.48億元，占總營(yíng)收94.77%。

       連接器行業(yè)是中航光電最重要的市場(chǎng)，報(bào)告期內(nèi)營(yíng)收57.94億元，同比增長(zhǎng)23.91%，占總收入98.97%。

分產(chǎn)品來看，報(bào)告期內(nèi)中航光電連接器產(chǎn)品營(yíng)收36.73億元，同比增長(zhǎng)20.42%，占總營(yíng)收62.74%;光器件及光電設(shè)備營(yíng)收11.08億元，同比增長(zhǎng)21.20%，占總營(yíng)收18.93%;線纜組件及集成產(chǎn)品營(yíng)收9.65億元，同比增長(zhǎng)42.25%，占總營(yíng)收16.49%。

報(bào)告期內(nèi)，中航光電連接器共生產(chǎn)3.75億只，共銷售近3.87億只。

中航光電2016年主要營(yíng)收數(shù)據(jù)

中航光電2016核心競(jìng)爭(zhēng)力

在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力的大背景下，首先是中航光電開創(chuàng)市場(chǎng)新局面，在防務(wù)和民品市場(chǎng)的訂單增長(zhǎng)較快，推動(dòng)了國(guó)際營(yíng)銷渠道建設(shè)，召開首次全球代理商大會(huì)，在國(guó)際市場(chǎng)方面取得新的突破。

其次，中航光電成功進(jìn)入通訊領(lǐng)域國(guó)際龍頭全球供應(yīng)商行列，歐洲電動(dòng)汽車市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)突破，國(guó)際行業(yè)影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。

再次，中航光電加大研發(fā)投入，持續(xù)培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，核心連接技術(shù)取得多項(xiàng)突破。其56Gbps高速連接器項(xiàng)目成功中標(biāo)國(guó)家工業(yè)強(qiáng)基工程，產(chǎn)品技術(shù)水平達(dá)到國(guó)際先進(jìn)，而參與超級(jí)計(jì)算機(jī)液冷系統(tǒng)研制，多領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)延伸，推動(dòng)中航光電集成互連技術(shù)躍上新臺(tái)階。

報(bào)告期內(nèi)，中航光電研發(fā)人員達(dá)2105名，研發(fā)投入4.31億元，同比增長(zhǎng)43.06%，占總營(yíng)收7.37%。

最后是中航光電深耕工藝開發(fā)，突破智能自動(dòng)布纖技術(shù)，掌握大路數(shù)光纖柔性板制造工藝，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。多項(xiàng)自動(dòng)化項(xiàng)目取得成效，高速產(chǎn)品裝配線自動(dòng)化水平達(dá)到國(guó)際先進(jìn)。

報(bào)告期內(nèi)，中航光電實(shí)施差異化成本管控，深入推進(jìn)新工藝應(yīng)用，不斷破除束縛效率、制約成本的工序瓶頸。

展望2017 中航光電七大工作重點(diǎn)

一是抓好戰(zhàn)略重點(diǎn)和發(fā)展短板，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。

二是強(qiáng)化產(chǎn)品研發(fā)的基礎(chǔ)和核心，做實(shí)基礎(chǔ)技術(shù)培育和核心工藝能力提升，重點(diǎn)開展各項(xiàng)關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)研究工作，在行業(yè)高端制造技術(shù)上實(shí)現(xiàn)新突破，做前瞻部署、超前研究和強(qiáng)化預(yù)先研究，開展前沿技術(shù)研究工作。

三是打造企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施公司品牌戰(zhàn)略和渠道建設(shè)，加強(qiáng)市場(chǎng)開拓期的營(yíng)銷策劃。

四是提升經(jīng)營(yíng)運(yùn)行效率和效益，長(zhǎng)效保持效率效益與規(guī)模的同步提升，構(gòu)建全流程、全價(jià)值鏈、面向不同客戶差異化的運(yùn)營(yíng)體系。

五是服務(wù)好市場(chǎng)開拓和業(yè)務(wù)發(fā)展，劃建設(shè)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈體系，強(qiáng)化供應(yīng)鏈資源開發(fā)的前瞻性，加強(qiáng)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略支撐力度。

六是激發(fā)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和活力，制定具有前瞻性的人力資源規(guī)劃，拓寬人才引進(jìn)渠道，加大關(guān)鍵人才、后備人才引進(jìn)與培養(yǎng)力度。

七是提高內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理水平，優(yōu)化法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系，將法律風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口前移，深入資本運(yùn)作、海外開拓、工程建設(shè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、國(guó)際貿(mào)易、大宗合同等核心業(yè)務(wù)流程。